萬物(wù)逢春可複蘇，天道酬勤鑄不凡。2023年2月4日，我(wǒ)(wǒ)司舉辦了一(yī)場以“彙智聚力，加數發展”為主題的2022總結表彰暨2023工(gōng)作部署及迎新晚會。

辭舊(jiù)迎新

   工(gōng)作總結與部署   

     總經理毛亞萍為大(dà)家作2022年度工(gōng)作總結及2023年工(gōng)作動員(yuán)部署。毛總從2022年回顧，2023年計劃、2023年寄語三個方展開(kāi)報告。

     一(yī)是回顧2022國内外(wài)整體(tǐ)的經濟大(dà)環境、社會就業形勢等。随後複盤了公司去(qù)年整體(tǐ)的發展情況，包括人才、組織、市場、産品以及工(gōng)作亮點、成果及不足之處。祖國抗疫三年終勝利，感謝每一(yī)位陪伴在身邊的家人，大(dà)家克服困難，奮勇向前，與公司共同努力和發展。    

     二是發布了2023年工(gōng)作計劃，從研究、産品、營銷、交付、服務幾個方面進行了重點闡述并制定了具體(tǐ)的行動策略。

     三是提出了對2023年的寄語，毛總跟大(dà)家分(fēn)享了兩句話(huà)：

    ① 今天，隻有順利完成了“世界觀重建” 的人，才能走得更穩定更踏實。

    ② 今天，普通人的最佳策略，可能也是唯一(yī)的出路——找到對的單點，通過長期笨功夫深耕，建立個人核心競争力+赢得時間複利。

     通過兩句話(huà)告訴我(wǒ)(wǒ)們大(dà)家公司是由一(yī)群普通人組成，寄語大(dà)家修身成長、自我(wǒ)(wǒ)管理、責任擔當，為政府數字化改革貢獻我(wǒ)(wǒ)們綿薄的力量。

     副總經理劉永貴為大(dà)家介紹數字政府的基本情況。劉總從數字政府内涵、框架、建設路徑及實踐參考等多個方面展開(kāi)了講解與知(zhī)識分(fēn)享，包括浙江省數字化政府的系統框架、發展背景、總體(tǐ)要求、賦能能力體(tǐ)系建設、改革方法路徑、相關建設成效、優質成果等。

     并且進一(yī)步對浙江省相關的數字化改革産品的建設思路、技術能力模型、特色亮點等展開(kāi)了簡要的剖析。劉總要求大(dà)家加強學習與案例借鑒，進一(yī)步圍繞公司産品提升、優化深化思考，從而加快推進我(wǒ)(wǒ)司打造更具市場競争力的産品。

     由産品管理部俞珍珍進行了部分(fēn)産品的介紹講解。她主要分(fēn)享了"人大(dà)财經聯網監督系統"、"數字化監管系統"，主要涵蓋了産品建設背景、解決方案、建設思路、系統架構、功能模塊，以及産品的核心亮點，成效價值，客戶案例等，讓員(yuán)工(gōng)進一(yī)步了解公司産品的基本情況與服務特色。

     毛總對公司2023年的各層管理人員(yuán)，頒發了人事任命委任書(shū)。各部門負責人分(fēn)别簽訂了責任狀以及對2023年工(gōng)作目标進行宣誓。

※ 組織任命-公司級

※ 組織任命-部門級

我(wǒ)(wǒ)宣誓：

"為了自己的夢想，為了團隊的榮譽，

我(wǒ)(wǒ)将全力以赴，

不畏艱難，堅決達成自己的目标責任。

保證完成，如完不成，我(wǒ)(wǒ)将接受懲罰。

加油!"

     實施交付部門的楊俊軍、周焱斌兩位同事各自分(fēn)享了自己在公司入職以來的個人成長情況、工(gōng)作成果以及對未來的目标和工(gōng)作規劃等。

    千裡馬常有，而伯樂難尋。在新的一(yī)年裡，對新加入公司的小(xiǎo)夥伴們進行了贈書(shū)儀式。毛總為新員(yuán)工(gōng)發放(fàng)了人力資(zī)源部精心準備的新書(shū)，毛總說奮鬥者追風趕月，貴在驽行不怠。書(shū)籍是我(wǒ)(wǒ)們進步的階梯，希望他們在公司的舞台上學習不辍，提升專業能力，發光發彩。

  獎項頒發，榮譽激勵 

喜迎2023 

  激揚青春，重新出發  

我(wǒ)(wǒ)們，浙江省 “專精特新” 企業；

我(wǒ)(wǒ)們，通過國家高新技術企業認定；

我(wǒ)(wǒ)們，專注政府/行政事業單位數字化建設，

用數據的智能化賦能财經管理智慧化。