此次會議，就“如何培養數字化人才、如何開(kāi)展相關培訓、數字化技術如何應用到科技人才評價中(zhōng)、企業單位對引進的科技人才如何進行有效評價”等議題展開(kāi)了研究與讨論。

    會議着重以下(xià)三個方面形成初步共識：

1、關于科技型人才的引進、培養、評價和發展。要充分(fēn)利用好人才的數據資(zī)源，建立人才專家庫。通過數字化技術進行突破，構建起“數字化人才畫像”。可以優先從企業熟悉的财經類人才、金融人才着手。

2、形成定期報告機制。發揮浙江工(gōng)業大(dà)學全球浙商(shāng)發展研究院平台作用，形成與企業在數字化人才方面的聯合智庫，利用企業的相關數據，定期對研究的政策進行評估，報道和精準推送，對業務、人才、創新等相關政策進行定期的系列報道。

3、建立人才服務系統，促進人才企業有效匹配。利用企業數據，形成“企業标簽”，包括企業的各項資(zī)質、人員(yuán)結構、研發支出等。結合各項效果分(fēn)析，從而達到對人才培養方向的前置，做到提前感知(zhī)，使各類人才能夠精準推送到相關企業、促進企業健康發展。